Clarifier et structurer votre Gouvernance
Aligner les leviers opérationnels avec la vision
Point de départ d'une performance durable
La performance durable trouve sa source d’abord dans la façon dont l’entreprise est dirigée. Comme au combat, si les hommes et les femmes ont compris quel est le but de l’entreprise, le sens des décisions prises par le Comité de direction, comment l’organisation des opérations répond aux enjeux, et finalement quelle est la mission de l’équipe à laquelle ils appartiennent et les leviers pour créer de la valeur alors, ils adhèreront et donneront le meilleur d’eux-mêmes pour que l’entreprise réussisse.
La gouvernance est donc l’art d’aligner au mieux les forces vives qui créent la valeur et la vision que la Direction porte, en termes d’enjeux, de moyens et de modes de fonctionnement.
Pour que la Gouvernance de l’entreprise soit efficace, il faut respecter trois étapes clés :
- Construire la vision et la faire partager à l’ensemble des salariés en recherchant la collaboration de ceux qui auront à la mettre en œuvre
- Décliner cette vision à chaque niveau de management de l’entreprise en identifiant pour chacun les leviers opérationnels, souvent techniques, dont il dispose
- Accompagner cette déclinaison par l’évolution des fonctionnements organisationnels et humains qui sont nécessaires pour rendre le système efficace
Une gouvernance bien ordonnée s’efforce de développer la subsidiarité, c’est-à-dire de laisser à chaque niveau de responsabilité l’autonomie nécessaire pour agir efficacement en pleine responsabilité.
Cela ne se décrète pas mais nécessite très souvent d’adapter les modes de fonctionnement.
Ils en parlent:
Transformez votre performance
Décidez de vous occuper de vos managers pour transformer votre performance