Clarifier et structurer la Gouvernance
Aligner les leviers opérationnels avec la vision
Point de départ d'une performance durable
La performance durable trouve sa source d’abord dans la façon dont l’entreprise est dirigée. Les hommes et les femmes de l’entreprise ont besoin de comprendre son but, le sens des décisions prises par le Comité de direction, comment l’organisation des opérations répond aux enjeux ; il leur faut intégrer aussi les contours de la mission de l’équipe à laquelle ils appartiennent et les leviers pour créer de la valeur.
Alors seulement, ils adhèreront et donneront le meilleur d’eux-mêmes pour que l’entreprise réussisse.
La gouvernance est donc l’art d’aligner au mieux les forces vives qui créent la valeur et la vision que la Direction porte en termes d’enjeux, de moyens et de modes de fonctionnement.
Ils en parlent : https://www.lesedc.org/subsidiarite ; https://entrepreneurs.lesechos.fr/developpement-entreprise/management/le-principe-de-subsidiarite-applique-au-management-2019653
Nous vous accompagnons dans 3 étapes clés
- Construire la vision et la faire partager à l’ensemble des salariés
- Décliner cette vision à chaque niveau de management de l’entreprise
- Accompagner cette déclinaison par l’évolution des fonctionnements organisationnels et humains.
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