La pérennité de l'entreprise résulte de sa capacité à créer de la valeur dans la durée. Elle dépend tout d'abord de la connaissance des clients et de la satisfaction de leurs besoins. Les processus, la maîtrise technologique, les méthodes de l'entreprise sont très souvent optimisés pour répondre au mieux à cet objectif, mais qu'en est-il du management pourtant sensé animer et donner sa cohérence à l'ensemble?
Les victoires militaires ont été très souvent le fait de troupes dont la détermination et les qualités humaines l'emportaient sur leur maîtrise ...
Les récentes innovations managériales semblent vouloir consacrer la disparition de l’autorité en mettant à plat les organisations, en supprimant la hiérarchie et en mettant en avant la...
Inutile de passer des heures en CODIR à formaliser des objectifs ou à recadrer les priorités à court terme si l’on ne s’assure pas que les opérationnels ont chaque jour l’opportunité...
Dans leur rapport de mars 2018, intitulé « l’entreprise, objet d’intérêt collectif », Nicole Notat et Jean-Dominique Sénard définissent La raison d’être comme « ce qui est...
