La pérennité de l'entreprise résulte de sa capacité à créer de la valeur dans la durée. Elle dépend tout d'abord de la connaissance des clients et de la satisfaction de leurs besoins. L'excellence industrielle passe par les processus, la maîtrise technologique et les méthodes de l'entreprise qui sont très souvent optimisés pour répondre au mieux à cet objectif. Mais qu'en est-il du management pourtant sensé animer et donner sa cohérence à l'ensemble?
Les victoires militaires ont été très souvent le fait de troupes dont la détermination et les qualités ...
L'armée de terre a repensé la formation des officiers dans les années 80 pour la rapprocher des cursus civils et renforcer le niveau académique des officiers. Aujourd'hui le paroxysme des crises...
Être gestionnaire consiste à gérer, selon des critères fixés par son propriétaire un bien, une activité, des moyens. Un manager doit certes être un bon gestionnaire, c’est d’ailleurs...
L’alignement des pratiques managériales que j’ai évoqué dans mes précédents posts, consiste donc pour le CODIR à poser un cadre favorable à une meilleure efficacité opérationnelle : si...
