La pérennité de l'entreprise résulte de sa capacité à créer de la valeur dans la durée. Elle dépend tout d'abord de la connaissance des clients et de la satisfaction de leurs besoins. L'excellence industrielle passe par les processus, la maîtrise technologique et les méthodes de l'entreprise qui sont très souvent optimisés pour répondre au mieux à cet objectif. Mais qu'en est-il du management pourtant sensé animer et donner sa cohérence à l'ensemble?
Les victoires militaires ont été très souvent le fait de troupes dont la détermination et les qualités ...
Être gestionnaire consiste à gérer, selon des critères fixés par son propriétaire un bien, une activité, des moyens. Un manager doit certes être un bon gestionnaire, c’est d’ailleurs...
L’alignement des pratiques managériales que j’ai évoqué dans mes précédents posts, consiste donc pour le CODIR à poser un cadre favorable à une meilleure efficacité opérationnelle : si...
Si l’alignement des pratiques managériales manifeste la cohésion du CODIR dans son action et sa posture managériale (cf post du 3/4), il consiste aussi à s’assurer que chaque niveau...
