Mon offre

AD-OPTIMUM accompagner des PME et entreprises industrielles de taille intermédiaire pour renforcer leur pérennité en agissant particulièrement sur la qualité du management.

Mes interventions ont pour objectif :
d’aider à déployer des méthodes simples dans un esprit d’amélioration continue et à dynamiser les méthodes déjà en place.
de renforcer l’implication des acteurs opérationnels en développant la responsabilisation au sein des équipes.
de permettre aux managers d’adapter leur posture pour favoriser la responsabilisation et concentrer leur action sur le moyen/long terme et la pérennité de l’entreprise.
Elles visent une amélioration rapide de la performance opérationnelle de votre entreprise, et le renforcement à moyen terme de sa pérennité.


Mon approche consiste à travailler d'abord avec le dirigeant et son équipe. En effet, l’alignement de ce noyau sur la vision de l’entreprise et les principes de management est une condition nécessaire à l’atteinte d’une performance pérenne au service du bien commun.

A partir d'un diagnostic d'un ou deux jours d'observation de votre activité et d'échanges avec vos équipes, je peux vous proposer d'intervenir dans les champs suivants :
Renforcement de la performance industrielle/opérationnelle, par un accompagnement sur les outils et méthodes en place, les modes de fonctionnement et l’alignement des niveaux managériaux
Amélioration de la qualité managériale, par l’accompagnement individuel de vos manager ou en travaillant avec vous et votre équipe sur les fondamentaux qui favoriseront son unité et sa performance
Transformation managériale pour renforcer l’engagement des équipes par le développement de la subsidiarité et de la responsabilisation
Conception et déploiement d’une vision d’entreprise, accompagnement dans la mise en œuvre des changements


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