Vision optimum


Objectif


Clarifier la vision de l’entreprise pour structurer les priorités opérationnelles :
Pour donner du sens à l’action, l’entreprise a besoin de définir sa raison d’être et de d’exprimer une vision. C’est la compréhension de cette vision qui permet de fédérer les équipes et facilite la priorisation pour le pilotage de la performance et l’allocation des ressources

De quoi s'agit-il ?


Accompagner le CODIR dans la définition d’une vision à 3 à 5 ans, la communiquer et la traduire avec les équipes opérationnelles de différents niveaux en leviers d’action cohérents avec les indicateurs de pilotage.

A quelle situation cela s’adresse-t-il?


RRR-Vision Optimum-RRR s’adresse à des entreprises qui ont besoin de donner une cohérence pluri-annuelle à leurs actions de pilotage, notamment dans le cas d’un marché évolutif, ou lorsque les salariés n’adhèrent pas aux décisions du CODIR, remettent en cause les choix opérationnel ou lorsque les leviers opérationnels sont inefficaces.

Concrètement, comment ça se passe?


1/ Séminaire Vision : 2 jours pour formaliser la situation souhaitée pour l’entreprise dans un horizon de 3 à 5 ans, en identifiant les grands domaines d’action et les leviers opérationnels et en partant de la connaissance du marché et des données de pilotage en place,
2/ Séminaire Embarquement: Pour permettre aux équipes d’encadrement et support de s’approprier la vision, la challenger et commencer à la décliner dans leur périmètre, en termes d’actions moyen terme à mener, de leviers et d’indicateur à suivre. (1j)
3/ Déploiement aux équipes opérationnelles au cours de chantiers locaux (1j)

Tous les salariés partagent ainsi une compréhension commune de la direction dans laquelle l’entreprise souhaite avancer, et des leviers dont chacun dispose.



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