Alignement Optimum


Objectif


Assurer l’alignement récurrent des leviers opérationnels de chaque entité avec les ambitions et les priorités business définies par le CODIR.
Construire et piloter des indicateurs simples et efficaces, cohérents avec ces ambitions

De quoi s'agit-il ?


Aider l’équipe dirigeante à garantir l’alignement des objectifs et des leviers opérationnels pour donner de la cohérence et de l’efficacité à son action:
Lorsque la vision et les priorités sont claires pour l’équipe de direction, il est fondamental d’identifier les leviers opérationnels propres à chaque entité permettant à chaque opérateur de pouvoir agir chaque jour, en cohérence avec ces priorités.

A quelle situation cela s’adresse-t-il?


RRR-Alignement Optimum-RRR permet de résoudre des situations d’inefficacité des opérations, de priorités non respectées, de perte de sens des indicateurs de pilotage, de performances instables ou aléatoires, de problèmes récurrents non résolus, ainsi que de perte d’engagement ou de confiance des équipes opérationnelles

Concrètement, comment ça se passe?


1/ Audit du système de pilotage (1,5 j) : nous mesurons la cohérence entre la vision, les priorités court terme et les outils de pilotages- installés sur le terrain.
2/ Atelier avec le CODIR : 1 journée pour valider la vision et la cohérence des priorités avec celle-ci, identifier les leviers du niveau CODIR, définir des indicateurs associés, choisir le domaine de performance à aligner en priorité.
3/ Atelier avec chaque entité (ateliers, services) pour identifier et mettre sous contrôle (indicateur et standards) sa contribution spécifique au domaine de performance prioritaire (durée selon le périmètre- 1j par service).
Cet alignement peut-être réalisé pour chacun des domaines de performance, à partir de l’audit initial.



Télécharger la plaquette au format PDF


Copyright © 2018-05-01 AD-OPTIMUM | TARDUS v7.1

34 rue Gambetta 44000 Nantes

06 70 71 33 26

jlauzin@ad-optimum.com