Responsabilisation

Développer la subsidiarité pour renforcer l'engagement

Dans certaines entreprises, les hommes et les femmes s'adaptent à une organisation et des fonctionnements qu'ils ont très peu d'opportunité de faire évoluer.

Pourtant, l’organisation du travail et la capacité de chacun à y exercer des responsabilités est un facteur important pour la motivation et l’engagement des salariés.

Pratiquer la subsidiarité dans l’entreprise, c’est permettre à chacun de prendre les décisions qui concernent son périmètre de responsabilité.

En la développant vous renforcerez la capacité d’initiative à tous les niveaux de votre organisation, vous améliorerez la réactivité des équipes et créerez les conditions d’une performance pérenne.
C'est aussi favoriser l'épanouissement des salariés en leur donnant la possibilité de se réaliser pour leur bien et celui de l'entreprise, avec l'aide d'un management "au service"

Quand avez vous pris le temps pour la dernière fois de porter un regard neuf sur la mission et la posture de vos managers? Avez-vous confiance dans les capacités de vos équipes? Ont-ils réellement les pouvoirs correspondant aux responsabilités que vous leur confiez?