Le Mentoring Collectif, une alternative efficace à la formation

Dans le contexte de l’activité quotidienne d’une entreprise, il est parfois difficile de libérer ses managers pour leur permettre de développer leurs compétences.
C’est pourquoi il peut être très utile d’opter pour des sessions de mentoring collectif pour vos managers. Elles leur permettront d’acquérir ou de développer rapidement certains comportements managériaux, tout en restant au contact de leur activité opérationnelle.
De quoi s’agit-il ?
Sur la base d’un diagnostic commun, un groupe de 4 à 8 managers de niveau homogène et d’activités similaires (production, logistique…) pratique pendant 4 jours une observation croisée des boucles de management quotidiennes sur leur terrain habituel.
Cette technique de développement, alternance d’observations sur le terrain, de debriefing et d’exercices en salle permet à chaque participant de progresser très rapidement dans trois dimensions : leadership, animation de la performance, relationnel et comportement
- de manière ciblée en fonction des orientations du diagnostic
- En restant proches de leur activité opérationnelle quotidienne.
Le mentoring collectif répond à une volonté d’unifier les pratiques managériales au sein de l’entreprise. Il permet de progresser rapidement et de mettre en visibilité des équipes le travail réalisé avec les managers pour les faire progresser dans l’accomplissement de leur mission.
En résumé :
Un accompagnement de 4 jours sur site pour 4 à 8 managers opérationnels (chefs d’équipes, chefs de secteurs , Responsables d’ilots, chefs d’atelier).
Impliquant la Direction: Diagnostic commun – choix des managers et des axes de progrès
Entre pairs pour réfléchir sur ses pratiques, les faire évoluer pour être plus à l’aise et plus efficace dans son rôle de manager
Sur le terrain au plus près de ses équipes et dans le cadre de situations réelles: 2 séquences d’accompagnement individuel par participant - 16 séances d’entrainement collectif et de debriefing.
En salle: des exercices et des outils concrets pour progresser en leadership, animation de la performance et développement des personnes

Si vous souhaitez faire gagner du temps à vos managers, les aider à se développer et renforcer leur esprit de corps, parlons-en